11月3至4日，董事长谢从玉轻车简行，率天园建设质安处邓登财，对公司三台片区14个在建项目进行了为期两天的拉网式大检查，主要检查了各项目的文明施工、安全、质量、内业资料等内容。

　　所到之处，检查组都深入施工班组作业面，检查施工规范执行情况和工程质量，并向现场施工、技术负责人了解施工质量、进度情况，为项目解决实际困难。每到一个项目都仔细检查项目的施工技术资料、文明施工、施工技术交底、安全技术交底、三级教育、施工日志等有关资料。从整个检查结果来看，所有项目的施工质量都基本能达到要有，能做到严格按照设计图和施工技术规范标行施工。

检查中发现，各项目对现场文明施工相对还不够重视，个别项目“五图一牌”不规范，格式与公司再七月份召开的项目经理工作会议上发放的统一标准不一致，随意照抄、搬用其它公司的格式，有的格式老旧，都已过期，不符合市建委颁发的最新标准；施工现场各工位无操作规程情况居多；施工现场警示牌缺少，有的项目居然一块都没有；个别项目施工现场一片混乱，布局不合理，材料堆放无序、无名牌。

安全问题异常严峻，防护意识淡薄、措施不到位，普遍存在的安全隐患问题有：总配电柜、分配电箱前的操作人员站立位置处无绝缘防护设施，电器无接地；搅拌机、钢筋制作房硬化防护不规范，红白油漆警示标记不明显；地基基坑周围和楼层施工面的周边防护设施不完善。

　　施工技术资料、安全文明施工、施工技术交底、安全技术交底、三级教育、施工日志等资料不完善，特别是施工、安全技术交底资料都不够健全，缺少交接人签字，各工种的交底混在一起交底笼统不明晰，个别项目开工以来还没做交底资料，有的签字栏目使用打印填写，不符合规范，更起不到交底的目的。

整个片区项目进度不容乐观，凯河、上新中学两个项目刚进场。 八洞、前锋、上新小学三个项目还在地基施工阶段。龙树中学、龙树小学、乐安、城南、新生中学、新生小学六个项目进度不错。

在检查总结会上，董事长要求：1、对所检查项目中相对好项目的给予奖励鼓励，对差的项目给予罚款促使尽快整改；2、具体整改由集团企划部负责在安全文明施工形象塑造和操作规程设置上给予指导，提供相应的内容并负责设计审稿，天园建设质安处具体督促、指导各项目部在定时间进行安全隐患和施工质量全面整改，并对各项目施工技术资料、安全文明施工、施工技术交底、安全技术交底、三级教育、施工日志等有关资料的规范完善给予指导、监督；3、各项目务必在本月11日前能全面整改完毕，天园建设质安处将逐个复查，发现未整改或再次出现上述类似问题的将给予重处罚；4、本次未检查到的其它项目，在11日前，应对照上述问题深入开展一次自查自检活动，发现问题立即整改。

公司将11月定为公司的安全、质量月，全公司上下树立安全质量意识，高度重视、科学务实，掀起抓安全、重质量的高潮。

　　安全是最大的效益，质量是建筑企业的最基本责任！灾后重建学校项目更不能有半点马虎。希望各项目部本着对自己、对天园、对社会、对国家的高度责任感，不负业主的重托，以安全生产，规范施工，将所承建的重建项目建成优质工程，为天园建设的良性持续发展而努力！